“成都广告公司定位”的得与失

在了解成都广告公司行业中的时候，公司的负责人常常会说到如何给自己“定位”的问题。几乎所有的负责人都表示，对自身企业一定要有清晰的定位，而目前的喷绘公司的广告制品和制作市场，由于进入的门槛相对较低，市场相对混乱。如何正确定位，对于每一个生产制作企业来说都是至关重要的，同时，在准确定位后，面对得失时，如何坚守阵地，对于每个企业来说也是一种考验。

从品牌打造层面来说，有所得，必有所失。比如标识标牌生产企业，如果我们定位的是面向客户，同时我们也会面对一般客户的诱惑，相对于客户在材料选择、制作工艺等方面的高品质要求，一般客户的要求可能比较低，面对这样的业务，我们是坚守自己的阵地，还是将其作为补充？在这种情况下，我们就应该“咬定青山不放松”，也许很多人会认为我们不该让到手的钱白白溜走，但这个世界诱惑太多了，我们不可能什么都得到，只有敢于、善于放弃的人，才能得到比别人更多的收货。定位就是令你的企业和产品与众不同，形成核心竞争力，如果定位是，却中低端兼顾，那么，品牌的差异化又从何谈起？

企业品牌定位确定后，无序扩张往往是导致失败的原因。如早年派克钢笔质优价贵，是身份和体面的标志，也是许多上层人物的必带品，但1982年新总经理上任后，把派克品牌用于每支售价仅3美元的低档笔上，这样，它的定位就显得十分的模糊了。因为假如那些上层人物看到普通人都能用得起派克钢笔，也许，他们的优越感就荡然无存了。结果也可想而知，派克非但没有顺利打入低档笔市场，反而丧失了一部分高档笔的市场，其市场占有率大幅下降，销售额只及其竞争对手克洛斯公司的一半。因此，一个准确的、有价值的定位对于品牌化运作是至关重要的，对于确定定位的品牌，面对得失，要懂得坚守，这样品牌策略才能够成功。

多元化、专业化和细分化是未来市场的发展趋势，业内企业要想真正创出自己的品牌，在清晰确定品牌定位后，更重要的是面对得失时坚定地将品牌定位落到实处。